社会はますます発展しており、多くの新しい職が生まれています。情報技術の分野について学んでいる方は、おそらく「プロジェクト マネージャー」または「PM」という言葉に精通しているでしょう。では、PMの仕事とは何でしょうか？ そして、成功するPMになるにはどうすればよいでしょうか? VISファミリーのメンバーが9月に開催したセミナーの共有を聞いてみましょう。
プロジェクト マネージャーはマネージャーであり、プロジェクトを完了し、メンバーが割り当てられたタスクを確実に完了するようにし、関係者に進捗状況を報告および更新することに全責任を負わなければなりません。 プロジェクトマネージャーの仕事は、プロジェクトの開始から終了まで、人員、タスク、納期、予算、機材、書類などを手配することです。マーケティング キャンペーンの実施、建物の建設、ソフトウェアの開発、新製品の発売など、プロジェクトの成功と失敗の責任は彼らにあります。
成功するPMになるためには、次の「成功の鍵」を忘れないように。
1. プロダクト・プロジェクトの所有者（プロダクトオーナー）が誰であるかを特定・決定する ：プロジェクト内での自分の役割を理解すると、タスクの管理が容易になります。
2.詳細な計画: スケジュールを作成し、詳細なプロジェクト計画を作成し、プロジェクトの全員が目標と役割を明確に理解できるようにします。
3.効果的なコミュニケーション: プロジェクト マネージャーの役割では、コミュニケーションが最も重要です。 プロジェクト メンバーと常に連絡を取り合い、タイムリーに情報を提供し、全員がプロジェクトのタスクとステータスを確実に理解できるようにする必要があります。
4.変更管理: プロジェクトは実装中に変更する必要があることがよくあります。 プロジェクトの最終目標に影響を与えることなく、これらの変更を効果的に管理する方法を把握する必要があります。
5. 創造的かつ柔軟であること: プロジェクトの状況の変化に適応するために、創造的な解決策を見つける必要がある場合があります。
6.効果的なコミュニケーション: プロジェクト マネージャーの役割では、コミュニケーションが最も重要です。 プロジェクト メンバーと常に連絡を取り合い、タイムリーに情報を提供し、全員がプロジェクトのタスクとステータスを確実に理解できるようにする必要があります。
7.継続的な学習: プロジェクト管理の分野は常に変化しています。 継続的な学習とトレーニングを通じて、常に知識とスキルを向上させましょう。
プロジェクト マネージャーの成功の鍵は、仕事を効果的に遂行するだけでなく、プロジェクト メンバーと良好な関係を構築し、顧客満足度を確保し、プロジェクトの目標を達成することです。
このセミナーを通じて、VISファミリーのメンバーが現在のプロジェクトに適用できる多くの新しいスキルを身につければいいなと思います。
