継続的な改善を目標に、2022年の第4四半期から、VietISの品質部はすべてのビジネスユニットのメンバーの能力を向上させるための改善活動を実施しました。
プログラムは、対象社員への2か月にわたる一連の面談から始まりました。そして、収集した内容をもとに現状分析、問題点の発見、改善策の提案を行いました。
これらの改善活動の結果としては、4回のトレーニングにまとめられました。
+プロジェクトの人的資源管理スキルに関するトレーニング：2022年12月
+設計スキルのトレーニング：2023年1月
+見積もりスキルのトレーニング：2023年2月
+コーディングスキルのトレーニング：2023年2月
上記のトレーニングは、各ビジネスユニットのメンバー全員が参加して実施され、多くの有益なコメントが寄せられました。
それに伴い、社員のスキル、知識、ノウハウを一元管理したいという要望に応えて、Wikiという社内ツールの作成・開発を行いました。現在、Wikiは記事の投稿を社員たちに呼びかけてコンテンツを投稿中です。
VietISは、本プログラムがソフトウェアプロジェクトの開発および管理プロセスに多くの改善をもたらし、より優れた品質と体験を備えたプロジェクトをお客様にもたらすことを期待しています。
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